Kadınların fintech ve girişimcilik ekosisteminde daha görünür olması için yalnızca temsil oranının artırılması değil; karar alma mekanizmalarına daha fazla dahil edilmeleri gerektiğini düşünüyorum. Mentorluk programları, erken aşama destek mekanizmaları ve yatırım süreçlerinde kapsayıcı değerlendirme kriterlerinin benimsenmesi, kadın girişimcilerin sürdürülebilir büyüme sağlamasında önemli rol oynayacaktır. Genç kadınların finans ve teknoloji alanında kendilerini konumlandırabilmeleri için bu alanlarda güçlü kadın temsilinin görünür olması büyük önem taşıyor.
Albaraka Portföy Yönetimi Pazarlama ve İş Geliştirme Müdürü Damla Yıldırım
- Yatırım projeleri koordinasyonundan portföy yönetimi pazarlamasına uzanan kariyer yolculuğunuzun hikâyesini kısaca paylaşır mısınız?
Kariyerime Albaraka Türk Katılım Bankası’nda Kurumsal Pazarlama Departmanı’nda başladım. Ardından Yatırım Projeleri Departmanı’nda yolculuğuma devam ettim. Bu süreçte bankanın paydaşı olduğu kâr-zarar ortaklığına dayalı yatırım projelerinin geliştirilmesi ve
koordinasyonunda aktif rol aldım.
Söz konusu projelerden doğan gayrimenkullerin daha sonra Albaraka Portföy Yönetimi A.Ş. bünyesine devredilmesiyle birlikte, reel varlıklara dayalı bu yatırımların sermaye piyasası araçlarına dönüştürülmesi ve fon yapısı altında yatırımcılarla buluşturulması süreçlerinde yer almaya başladım. Benim için bu yolculuk, sermayeyi doğru projeyle buluşturmanın ötesinde; bir güven ekosistemi inşa etmek anlamına geliyor.
Zamanla işin pazarlama ve iş geliştirme yönüne daha fazla odaklandım. Bugün Pazarlama ve İş Geliştirme bünyesinde; fonların büyümesi, yatırımcı ilişkilerinin güçlenmesi, marka algısının doğru konumlanması ve yeni fırsatların yakalanması için heyecanla çalışmaya devam ediyorum. Tüm bu yolculuk bana finansın sadece rakamlardan ibaret olmadığını; güven, koordinasyon ve strateji gerektiren çok katmanlı bir yapı olduğunu gösterdi.
- Finansal ürünlerin pazarlanması ve iş geliştirme süreçlerinde kadın liderlerin bakış açısı sektöre sizce nasıl bir fark katıyor?
Finansal ürün geliştirme ve pazarlama süreçlerinde farklı bakış açılarının varlığı, karar alma mekanizmalarının daha dengeli ve sürdürülebilir olmasını sağlıyor. Kadın liderlerin özellikle uzun vadeli değer üretimi, risk yönetimi ve sosyal etki gibi başlıklarda daha bütüncül bir perspektif sunduğunu gözlemliyoruz. Yatırımcıyla kurulan iletişim, ekipler arası koordinasyon ve marka itibarı uzun vadeli bakış açısı gerektiriyor.
Bu yaklaşım, yalnızca finansal getiriye odaklanan değil; aynı zamanda yatırımın reel ekonomi üzerindeki etkisini de gözeten ürünlerin geliştirilmesine katkı sağlıyor. Kadınların özellikle detay hassasiyeti, iletişim gücü ve sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımı bu süreçlerde önemli bir fark yaratıyor. Bu fark yalnızca temsil açısından değil; kurumsal kültür ve iş yapış biçimi açısından da dönüşüm sağlıyor.
Güçlü kadın temsilinin görünür olması büyük önem taşıyor
- Fintech ve girişim dünyasında kadınların daha görünür olması için sektörün atması gereken en öncelikli adım nedir?
Kadınların fintech ve girişimcilik ekosisteminde daha görünür olması için yalnızca temsil oranının artırılması değil; karar alma mekanizmalarına daha fazla dahil edilmeleri gerektiğini düşünüyorum. Mentorluk programları, erken aşama destek mekanizmaları ve yatırım süreçlerinde kapsayıcı değerlendirme kriterlerinin benimsenmesi, kadın girişimcilerin sürdürülebilir büyüme sağlamasında önemli rol oynayacaktır. Genç kadınların finans ve teknoloji alanında kendilerini konumlandırabilmeleri için bu alanlarda güçlü kadın temsilinin görünür olması büyük önem taşıyor.
Bununla birlikte yatırımcı-girişimci eşleşme süreçlerinde kapsayıcılığı artıracak sistematik yaklaşımlar, uzun vadede daha dengeli bir ekosistem oluşturacaktır.
Kadın çalışanlarımız, hem operasyonel süreçlerde hem de yönetim kademelerinde aktif olarak yer alıyor
- Albaraka Portföy bünyesindeki kadın çalışan oranını ve yönetim kademelerindeki kadın temsilini bizimle paylaşmak ister misiniz?
Finans sektörü geleneksel olarak erkek egemen bir alan olarak görülse de son yıllarda bu dengede önemli bir değişim yaşanıyor. Kadınların özellikle pazarlama, iş geliştirme, fon yönetimi ve operasyon süreçlerinde artan temsili; karar alma mekanizmalarına da yansıyor.
Albaraka Portföy’de kadın istihdamı ve yönetim kademelerinde temsil konusu yalnızca sayısal bir gösterge olarak değil; kurumsal kültürün bir parçası olarak ele alınıyor. Albaraka Portföy Yönetimi A.Ş. olarak farklı bakış açılarını destekleyen ve kapsayıcı bir kurum kültürü oluşturmayı önemsiyoruz. Kadın çalışanlarımızın hem operasyonel süreçlerde hem de yönetim kademelerinde aktif olarak yer aldığı bir organizasyon yapısına sahibiz. Kadın çalışan oranı ve yönetsel temsiliyet, organizasyon yapısının doğal bir sonucu olarak yetkinlik temelli ilerliyor.
Yönetim kademelerinde kadın varlığının artmasının, farklı bakış açılarını güçlendirerek daha dengeli stratejik kararlar alınmasına katkı sağladığına inanıyorum. Bu konu, sürdürülebilir büyümenin ve kurumsal derinliğin önemli bir parçası olarak değerlendiriliyor.
- APY Girişim Teknoloji A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi olarak, girişim ekosistemindeki kadın kurucu sayısını ve yatırım alma oranlarını yeterli buluyor musunuz?
Girişim ekosisteminde kadın kurucu sayısının son yıllarda artış göstermesine rağmen, yatırım alma oranlarının henüz arzu edilen seviyeye ulaşmadığını söylemek mümkün. Kadın girişimcilerin özellikle erken aşama finansmana erişiminde çeşitli yapısal zorluklarla karşılaştığını gözlemliyoruz. Bu noktada, yatırımcıların yalnızca finansal performansa değil; ekip çeşitliliğine ve kapsayıcılığa da önem vermesi, girişimcilik ekosisteminin daha dengeli bir şekilde büyümesine katkı sağlayacaktır.
Bununla birlikte kadın kurucuların geliştirdiği iş modellerinin sürdürülebilirlik, operasyonel disiplin ve risk yönetimi açısından güçlü örnekler sunduğu dikkat çekiyor. Çeşitliliği yüksek girişim portföylerinin inovasyon kapasitesi ve uzun vadeli performansı da daha dengeli bir yapı sergileyebiliyor. Bu nedenle konu yalnızca temsiliyet başlığıyla değil; ekonomik değer üretimi ve ekosistem verimliliği açısından ele alınmalı. Kadın girişimciliğinin desteklenmesinin hem finansal performans hem de toplumsal dönüşüm açısından stratejik bir öneme sahip olduğunu düşünüyorum.
Fon çeşitliliğinin artırılmasına ve yeni yatırım fırsatlarının değerlendirilmesine odaklanıyoruz
- 2026 ve sonrası için Albaraka Portföy’ün büyüme ajandasında hangi stratejik hedefler veya yeni ürünler ön planda olacak?
2026 ve sonrasında yatırım ürünlerinin çeşitlendirilmesi ve yatırımcıların bu ürünlere dijital platformlar aracılığıyla daha kolay erişim sağlayabilmesi öncelikli hedeflerimiz arasında yer alıyor. Fon çeşitliliğinin artırılması, yeni yatırım fırsatlarının proaktif şekilde değerlendirilmesi ve marka konumlandırmasının güçlendirilmesi öncelikli stratejik başlıklar arasında bulunuyor.
Dijital görünürlüğün artırılması, kurumsal iletişim süreçlerinin tutarlılığının sağlanması ve sektörel iş birliklerinin geliştirilmesi de büyüme planının önemli parçaları. Büyüme, yalnızca rakamsal değil; itibar ve güven temelli bir çerçevede ele alınıyor.
Finans ekosisteminde kadın temsilinin artması sektörün dönüşüm kapasitesini güçlendiriyor
- Son olarak, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü özelinde finans ekosistemindeki tüm kadın profesyonellere vermek istediğiniz mesaj nedir?
8 Mart, kadınların üretimde, yönetimde ve karar mekanizmalarında üstlendiği rolün hatırlatıldığı önemli bir gün. Finans ekosisteminde kadın temsilinin artması, sektörün dönüşüm kapasitesini güçlendriyor. Finans sektörü yalnızca sermayeyi yöneten değil; aynı zamanda ekonomik ve toplumsal dönüşümü şekillendiren bir alandır.
Bu dönüşümün daha kapsayıcı ve sürdürülebilir olabilmesi için kadınların sektörde daha aktif rol alması büyük önem taşıyor. Tüm kadın profesyonellerin, bilgi ve deneyimleriyle finans ekosisteminin geleceğini olumlu yönde şekillendirmeye devam edeceğine inanıyorum.
- Finans, portföy yönetimi ve girişimcilik alanlarında kariyer hedefleyen genç kadınlara en önemli tavsiyeniz nedir?
Finans sektörü disiplinler arası bir bakış açısı gerektiriyor. Bu nedenle yalnızca finansal okuryazarlık değil; teknoloji, veri analitiği ve girişimcilik ekosistemine dair bilgi sahibi olmak da büyük önem taşıyor. Genç kadınlara tavsiyem, uzmanlaşmak istedikleri alanlarda teknik bilgi edinmenin yanı sıra, farklı disiplinlerle etkileşim içinde olmaları ve uzun vadeli değer üretimine odaklanmaları olacaktır. Finans sektöründe güçlü bir teknik altyapı kadar stratejik düşünme ve iletişim becerileri de önem taşıyor.
Analitik yetkinliklerin geliştirilmesi, mevzuat bilgisinin güçlendirilmesi ve sektörel dinamiklerin yakından takip edilmesi kariyer yolculuğunda önemli avantajlar sağlar. Aynı zamanda soru sormak ve güçlü bir profesyonel ağ oluşturmak uzun vadede belirleyici unsurlar arasında yer alıyor.
