TÜBİSAD’ın 2024 BİT (Bilgi ve İletişim Teknolojileri) sektörü pazar verileri çalışmasına göre, Türkiye’de bilgi ve iletişim teknolojileri sektöründe kadın çalışan oranı yüzde 26 seviyesinde. TÜİK’in “İstatistiklerle Kadın, 2024” bülteninde ise üst ve orta düzey yönetici pozisyonlarındaki kadın oranı yüzde 20,6. Yani hâlâ alınacak yol var. İşNet’te bugün kadın istihdam oranımız yüzde 34,5 ile sektör ortalamasının üzerinde; asıl farkı ise yönetim kademesinde yaratıyoruz. Yönetim kadromuzdaki kadın temsil oranımız yüzde 55 gibi güçlü bir seviyede. Bu tablo bize, doğru mekanizmalar kurulduğunda temsilin kalıcı bir yapıya dönüşebildiğini gösteriyor.
İşNet Genel Müdür Yardımcısı Aytül Sepetci
- İşNet çatısı altında Genel Müdür Yardımcılığına uzanan 23 yıllık kariyer hikâyenizi, kendi pencerenizden nasıl özetlersiniz?
Benim için bu yolculuk bir unvan hikâyesinden çok, sorumluluk alarak büyüme ve değişimi birlikte inşa etme süreci oldu. Mühendislik altyapısının kazandırdığı analitik bakış açısı, zaman içinde insanı merkeze alan liderlik anlayışıyla birleşti. Farklı görevlerde üstlendiğim sorumluluklar, yalnızca işi değil; ekipleri, dönüşümü ve geleceği yönetmeyi de öğretti. Bugün bulunduğum noktayı kişisel bir başarıdan ziyade; güvene dayalı kurum kültürü, güçlü ekipler ve ortak hedeflere istikrarlı biçimde yürüyebilme kapasitesi olarak görüyorum.
- İşNet’in kadın çalışan oranının sektör ortalamasının üzerinde olduğu biliniyor; bu kültürü sürdürülebilir kılmak adına şirket içinde ne tür mekanizmalar işletiyorsunuz?
Kadın istihdamını bir oran ya da istatistik olarak değil, kurumsal gelişimin doğal bir parçası olarak ele alıyoruz. Teknoloji sektöründe kadınların hem teknik alanlarda hem de karar alma mekanizmalarında daha görünür olması gerektiğine inanıyoruz. Bu yaklaşımı sürdürülebilir kılmak için yalnızca işe alımda değil; kariyer yolculuğunun her aşamasında sistematik destek mekanizmaları kurduk.
Kadın Liderler Gelişim Akademisi, mentorluk programları, esnek çalışma modelleri ve kariyere ara veren çalışanlar için tasarladığımız destekleyici uygulamalar bu yaklaşımın parçaları. Bizim için asıl mesele temsil değil; etki. Kadınların karar alma süreçlerinde yer alması inovasyonu besliyor, risk yönetimini güçlendiriyor ve organizasyonu daha dirençli hâle getiriyor. Çeşitliliği sürdürülebilir büyümenin temel unsurlarından biri olarak konumluyoruz.
Fintech geleceği yazıyor; bu gelecekte kadınlar daha fazla söz sahibi olmalı
- Fintech ekosisteminde çalışmak isteyen kadın adaylara tavsiyeleriniz ne olurdu?
· Fintech; hız, regülasyon ve teknolojinin aynı anda yönetildiği bir alan. Bu nedenle
merak duygusunu canlı tutmak ve finansal okuryazarlığı sürekli güncel tutmak kritik.
· Disiplinler arası düşünebilen, teknolojiyi finansal ihtiyaçla buluşturabilen profesyoneller bu ekosistemde hızla değer üretiyor. Kadın adaylara önerim; yalnızca teknik değil, ürün, risk, uyum ve iş geliştirme alanlarında da sorumluluk almaları.
· Fintech geleceği yazıyor; bu gelecekte kadınların daha fazla söz sahibi olması gerektiğine inanıyorum.
Kariyerinizi “hazır olduğunuz güne” ertelemeyin Fırsatlar; sorumluluk almaya cesaret edenleri buluyor
- Genç kadın mühendisler veya yönetici adayları, 20 yıllık bir kurumsal hafızaya sahip
Aytül Sepetci’den neler duyabilir?
Kariyerinizi “hazır olduğunuz güne” ertelemeyin. Fırsatlar çoğu zaman kusursuz hazırlık beklemiyor; sorumluluk almaya cesaret edenleri buluyor. Teknik yetkinlik çok kıymetli, ancak kariyer ilerledikçe iletişim, büyük resmi görebilme ve ekipleri ortak hedefte buluşturma becerileri fark yaratıyor. Mühendislik yalnızca sistem kurmak değil; anlam kurmakla da ilgili.
Kadınların analitik düşünme, çok boyutlu problem çözme ve empati yetkinlikleri teknoloji dünyasında güçlü bir avantaj. Bu gücü yalnızca teknik alanlarla sınırlı tutmadan; strateji, iş geliştirme ve liderlik alanlarına da taşımaları gerektiğine inanıyorum. Hata yapmaktan çekinmeyen, merakını canlı tutan ve disiplinli şekilde ilerleyen herkesin uzun vadede karşılığını aldığını gördüm.
- Teknoloji dünyasında “kadın istihdamını” ve “yönetici pozisyonlarını” yeterli buluyor
musunuz?
İlerleme var; ancak potansiyelin tamamını yansıttığımızı söylemek zor. Kadınlar teknoloji ekiplerinde yer alıyor, fakat karar katmanlarına çıkıldıkça temsil azalıyor. TÜBİSAD’ın 2024 BİT (Bilgi ve İletişim Teknolojileri) sektörü pazar verileri çalış- masına göre, Türkiye’de bilgi ve iletişim teknolojileri sektöründe kadın çalışan oranı yüzde 26 seviyesinde.
TÜİK’in “İstatistiklerle Kadın, 2024” bülteninde ise üst ve orta düzey yönetici pozisyonlarındaki ka- dın oranı yüzde 20,6. Yani hâlâ alınacak yol var. Gerçek dönüşüm, yalnızca işe alım oranlarında de- ğil; kritik projelere erişimde, görünür sorumluluklar- da ve terfi mekanizmalarının şeffaflığında başlıyor. Biz konuyu dönemsel bir hedef değil; iş yapış biçimi olarak görüyoruz. Kadınların organizasyonda bu- lunmasını değil; yön vermesini önemsiyoruz.
Temsil, günlük karar mekanizmalarına yerleştiğinde sürdü- rülebilir hâle geliyor. İşNet’te bugün kadın istihdam oranımız yüzde 34,5 ile sektör ortalamasının üzerin- de; asıl farkı ise yönetim kademesinde yaratıyoruz. Yönetim kadromuzdaki kadın temsil oranımız yüzde 55 gibi güçlü bir seviyede. Bu tablo bize, doğru me- kanizmalar kurulduğunda temsilin kalıcı bir yapıya dönüşebildiğini gösteriyor.
- İş Bankası Grubu gibi köklü bir yapının parçası olmak, bir kadın yönetici olarak size nasıl bir güven ve sorumluluk yüklüyor?
Köklü bir yapının parçası olmak, yalnızca güçlü bir marka güvencesi değil; aynı zamanda uzun vadeli düşünme sorumluluğu demek. Bu yapı, hızlı sonuçlardan çok kalıcı değer üretmeyi ve güveni korumayı gerektiriyor. Bir yönetici olarak, alınan her kararın geleceğe etkisini gözetmek ve kapsayıcı bir perspektifi kurumsal kültürün parçası hâline getirmek benim için önemli bir sorumluluk. Rol model olmayı bir unvan değil; tutarlılık, şeffaflık ve cesaretle yönetebilme biçimi olarak görüyorum.
- Fintech ekosisteminde çalışmak isteyen kadın adaylara tavsiyeleriniz ne olurdu?
Fintech; hız, regülasyon ve teknolojinin aynı anda yönetildiği bir alan. Bu nedenle merak duygusunu canlı tutmak ve finansal okuryazarlığı sürekli güncel tutmak kritik. Disiplinler arası düşünebilen, teknolojiyi finansal ihtiyaçla buluşturabilen profesyoneller bu ekosis- temde hızla değer üretiyor. Kadın adaylara önerim; yalnızca teknik değil, ürün, risk, uyum ve iş geliştir- me alanlarında da sorumluluk almaları. Fintech geleceği yazıyor; bu gelecekte kadınların daha fazla söz sahibi olması gerektiğine inanıyorum.
- İşNet bugün sadece bir internet servis sağlayıcısı olarak değil, “dijital dönüşüm mimarı” olarak tanımlanıyor, bu dönüşümün fintech ayağında tam olarak neler yapıyorsunuz?
İşNet bugün yalnızca bir altyapı sağlayıcısı değil; güvenli ve ölçeklenebilir dijital finans mimarileri tasarlayan bir çözüm ortağı. Finans kuruluşlarının temel ihtiyacı net: Hızlı dijital- leşmek, ancak güvenlik ve regülasyondan ödün ver- memek. Bu dengeyi sağlamak üzere geliştirdiğimiz finans bulutu platformumuz, sektörel ihtiyaçlara özel tasarlanmış bir yapı sunuyor.
Altyapıyı yalnızca kurmuyor; 7/24 izliyor, yönetiyor ve operasyonel sürekliliği garanti altına alıyoruz. Böy- lece kurumlar teknoloji karmaşıklığıyla değil, kendi ürün ve müşteri deneyimiyle ilgilenebiliyor. Bizim için fintech dönüşümü; güvenli büyümenin mimarisini kurmak anlamına geliyor.
e-Dönüşüm süreçlerinin denetlenebilir öngörülebilir ve sürdürülebilir biçimde ilerlemesine imkân tanıyoruz
- Özellikle ‘‘NetteFatura” ve e-Dönüşüm çözümlerinizle KOBİ’lerin kurumların finansal hayatını dijitalleştiriyorsunuz; bu alanda İşNet’i rakiplerinden ayıran en temel unsurlar nedir?
e-Dönüşümü, mevzuat uyumu, veri güvenliği ve operasyon sürekliliğini birlikte ele alan kurumsal bir iş yapış biçimi olarak konumluyoruz. Bu yaklaşım, e-dönüşümün finansal operasyonun tamamına yayılan uçtan uca bir altyapı ve yönetim standardı hâline gelmesini sağlıyor.
Türkiye İş Bankası iştiraki olmanın getirdiği deneyim ve sorumlulukla; GİB entegrasyonlarından kurumsal sistemlerle teknik uyuma kadar tüm katmanları güçlü altyapımızla bütüncül bir çerçevede yönetiyoruz. Kurumlar açısından bu yapı, e-Dönüşüm süreçlerinin denetlenebilir, öngörülebilir ve sürdürülebilir biçimde ilerlemesine imkân tanıyor.
Bu çerçeveyi yeni hizmetlerle destekliyoruz. NetteFatura kapsamında devreye aldığımız Linkle Tahsilat ile faturalama ve tahsilat süreçlerini aynı dijital akış içinde bir araya getiriyoruz. e-Fatura, e-Arşiv Fatura ve e-SMM üzerinden oluşturulan güvenli ödeme linkleri sayesinde tahsilat hızlanırken, manuel takip ve ek operasyon ihtiyacı azalıyor.
KOBİ’ler için sunduğumuz LucaNet One, finansal süreçlerin tek platformda yönetilmesini sağlıyor. Cari hesap, stok, banka işlemleri ve e-Fatura adımlarının aynı yapı üzerinden yürütülmesi, hem finansal görünürlüğü artırıyor hem de operasyonel verimlilik sağlıyor. Kullanıcı dostu ve ölçeklenebilir bu yapı, farklı büyüklükteki kurumların aynı güven ve kalite standardında hizmet almasına imkân tanıyor.
Bizim için e-Dönüşüm; bugünün ihtiyaçlarını karşılamanın ötesinde, kurumların finansal süreçlerini uzun vadede güvenli, entegre ve sürdürülebilir biçimde yönetebileceği bütüncül bir yapı kurmak anlamına geliyor.
Yapay zekâ odaklı altyapılar, siber güvenlik ve regülasyon uyumlu bulut mimarilerine odaklanacağız
- 2026 ve sonrası için İşNet’in ajandasında, hangi yeni teknolojik yatırımlar veya stratejik hedefler var?
Önümüzdeki dönemde üç başlık öne çıkıyor: yapay zekâ odaklı altyapılar, siber güvenlik ve regülasyon uyumlu bulut mimarileri. Yüksek performanslı işlem altyapıları ve GPU as a Service yatırımlarımızı genişleterek veri yoğun sektörlere esnek çözümler sunmayı hedefliyoruz. Bunun yanında otonom görev alan yapay zekâ yaklaşımlarını hem kendi operasyonlarımızda hem müşterilerimizin süreçlerinde devreye almayı planlıyoruz.
Güvenliği ayrı bir başlık değil, tüm hizmetlerimizin doğal bir katmanı olarak konumluyoruz. Veri egemenliği ve regülasyon uyumu gereksinimlerinin arttığı bir dönemde, denetlenebilir ve sürdürülebilir bulut mimarileri geliştirmeye devam edeceğiz. Amacımız, kurumları yalnızca bugüne değil; belirsizliklerin arttığı geleceğe de hazırlamak. Kurumların dijitalleşmesinde kalıcı ve güvenilir bir teknoloji ortağı olmaya devam edeceğiz.
