Momento, şirketlerin çalışan deneyimi yolculuğunda güvenilir bir iş ortağı olarak konumlandı. 2026’da odağımız üç ana başlıkta şekilleniyor: Akıllı dijitalleşme, ölçeklenebilir büyüme ve regülasyon uyumu. Yatırım tarafında, teknoloji altyapımızı güçlendirecek, veri güvenliği ve entegrasyon kabiliyetini artıracak projelere öncelik vereceğiz. Büyüme stratejimiz ise sadece müşteri sayısına değil; uzun vadeli iş birlikleri, yüksek memnuniyet ve uyumluluk üzerine kurulu olacak. 2026’da Momento’yu, çalışan deneyimi ile finansal teknolojiyi bir araya getiren daha bütüncül bir platform olarak konumlandırmayı hedefliyoruz.
Momento Satış ve İş Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Emrah Gövenç
Sektörünüz ve markanız için 2025 nasıl geçti?
2025, Momento özelinde üç temel başlıkta güçlendiğimiz ve stratejik olarak olgunlaştığımız bir yıl oldu.Öncelikle kurumsal müşteri tabanımız yalnızca sayısal olarak değil, niteliksel olarak da derinleşti. Uzun soluklu iş birliklerimizin artması ve yenileme oranlarının yükselmesi, sunduğumuz değerin kurumlar nezdinde kalıcı karşılık bulduğunu net bir şekilde gösterdi. Bu da Momento’nun, şirketlerin çalışan deneyimi yolculuğunda güvenilir bir iş ortağı olarak konumlandığını ortaya koydu.
İkinci olarak, platform kullanımına dair verilerimiz 2025’te önemli bir içgörü sundu. Kullanım sıklığının artması ve çalışanların daha fazla ve daha çeşitli marka talep etmesi, Momento’nun günlük hayatın doğal bir parçası haline geldiğini gösterdi. Çalışanların beklentilerinin çeşitlenmesi, bizi daha esnek, daha kapsayıcı ve daha deneyim odaklı bir yapı kurmaya teşvik etti. Bu dönemi, kullanıcı alışkanlıklarını daha iyi anladığımız ve platformumuzu bu doğrultuda derinleştirdiğimiz bir yıl olarak görüyoruz.
Üçüncü ve belki de en önemli başlık ise regülasyonlar ve finansal güvenlik tarafında yaptığımız yatırımların meyvesi oldu. 2025’te artan uyumluluk ve güvenlik gerekliliklerini yalnızca bir zorunluluk olarak değil, uzun vadeli bir rekabet avantajı olarak ele aldık. Bu alandaki yatırımlarımız, teknolojik altyapımızı güçlendirirken Momento’yu sektörde daha ayrışan ve daha güven veren bir konuma taşıdı. Bugün geldiğimiz noktada, bu yaklaşımın markamızın sürdürülebilirliği açısından ne kadar doğru olduğunu net biçimde görüyoruz.
Sektör özelinde 2026 yılında beklentileriniz neler?
Sektör açısından 2026’yı değerlendirecek olursam öncelikle fintek ürünlerinin “herkese aynı” sunulduğu dönem bitti diyebiliriz. 2026’da çalışan davranışları, harcama alışkanlıkları ve tercih verileri üzerinden otomatik kişisel öneriler, hiper kişiselleştirilmiş yan hak sepetleri ve anlık içgörü yönetimi öne çıkacak. HR Tech + Fintek birleşmesi hızlanacak. Şirketler ödüllendirme, yan hak, cüzdan, sosyal faydalar gibi modülleri ayrı ayrı değil; tek ekosistem olarak görmek isteyecek. Ayrıca, fintek oyuncularının rekabeti artık hızdan çok güven, şeffaflık ve veri koruması ekseninde olacak.
2026’da öne çıkacak konular; kişiselleştirme, yapay zekâ destekli içgörüler ve sürdürülebilirlik olacak
Önümüzdeki yıl sektörünüzde teknoloji açısından trendler neler olacak?
2026’da öne çıkacak konular; kişiselleştirme, yapay zekâ destekli içgörüler ve sürdürülebilirlik olacak. Kurumlar artık çalışanlarını daha yakından tanımak, onlara özel faydalar sunmak istiyor. Böylece veriyle desteklenen, ölçülebilir çalışan deneyimi günümüzde yeni standart haline geliyor. Öte yandan sosyal etki ve sürdürülebilirlik de şirketlerin itibar ve değer stratejilerinin merkezine yerleşiyor. Finansal teknoloji tarafında ise; fintek tabanlı çalışan deneyimi platformlarının sektöre yeni bir soluk getireceği kanaatindeyim. Yakın gelecekte ödüllendirme, yan hak ve sosyal yardım uygulamalarının tek bir dijital cüzdan yapısında birleşeceğini öngörüyoruz. Bu entegrasyon, hem kurumlara veri odaklı yönetim kolaylığı hem de çalışanlara özgürlük alanı sunacak.
Momento olarak 2026 yılı hedefleriniz neler?
2026’da odağımız üç ana başlıkta şekilleniyor: Akıllı dijital- leşme, ölçeklenebilir büyüme ve regülasyon uyumu.Yatırım tarafında, teknoloji alt yapımızı güçlendirecek, veri güvenliği ve entegrasyon kabiliyetini artıracak projelere öncelik vereceğiz.
Büyüme stratejimiz ise sadece müşteri sayısına değil; uzun vadeli iş birlikleri, yüksek memnuniyet ve uyumluluk üzerine kurulu olacak.2026’da Momento’yu, çalışan deneyimi ile finansal teknolojiyi bir araya getiren daha bütüncül bir platform olarak konumlandırmayı hedefliyoruz.
Bir başka deyişle 2026’da planımız sadece ödül vermek değil, çalışanların finansal hayatını kolaylaştıran daha geniş bir çözüm seti oluşturmak. Bu amaç doğrultusunda Momento’nun “yeni nesil dijital cüzdan altyapısı” projemiz bizleri çok heyecanlandırıyor. Tüm ödüllendirme, yan hak ve sosyal yardım süreçlerini tek bir platformda toplayacak bu çözüm; kurumlara operasyonel kolaylık, çalışanlara ise özgürlük ve esneklik sağlayacak.
Ödüllendirmeyi bir “hak yönetimi” olmaktan çıkarıp, “deneyim yönetimi” ne dönüştürmeyi hedefliyoruz. Öte yandan Momento’nun gelecek vizyonu ise fintekte sadece işlem yapan değil, çalışan deneyiminin duygusal ve finansal tarafını tek noktada birleştiren marka olmak.
HR Tech + Fintek birleşmesi hızlanacak
Sektör açısından 2026’yı değerlendirecek olursam öncelikle fintek ürünlerinin “herkese aynı” sunulduğu dönem bitti diyebiliriz. 2026’da çalışan davranışları harcama alışkanlıkları ve tercih verileri üzerinden otomatik kişisel öneriler, hiper kişiselleştirilmiş yan hak sepetleri ve anlık içgörü yönetimi öne çıkacak.
HR Tech + Fintek birleşmesi hızlanacak. Şirketler ödüllendirme, yan hak, cüzdan, sosyal faydalar gibi modülleri ayrı ayrı değil; tek ekosistem olarak görmek isteyecek. Ayrıca, fintek oyuncularının rekabeti artık hızdan çok güven, şeffaflık ve veri koruması ekseninde olacak
